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Esquema organizativo para la posterior implantación del programa en el solar

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Catálogo espacial y organizativo

How to influence user behaviour/////////////////////////////////

How to influence user behaviour: Design with Intent (Design for Persuasion, Brussels)

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12032012/////////////////////////////////

El sistema organizativo planteado intenta dirigirse hacia una organización rizomática, huyendo de los sistemas jerárquicos y centralizados en favor de una organización horizontal y no central.

En un conjunto tan heterogéneo como el programa que nos ocupa, se plantea un sistema de conexiones horizontales en vez de una organización jerárquica piramidal.

La infraestructura necesaria en un sistema no rizomatico se organiza de forma arbórea en torno a un nodo, de tal forma que el dimensionado de las infraestructuras debe agrandarse en función al flujo que las concurre.

La combinación de jerarquía e infraestructura establece modos de conexión singulares. Los sistemas capitalistas generan relaciones económicas, sociales y físicas, lineales y con un sentido ascendente/descendente. Los sistemas rizomáticos establecen sistemas de comunicación horizontales redundantes en los que el fallo de un punto en el sistema se solventa mediante una ruta alternativa de la misma categoría

La reproducción o ampliación de sistemas capitalistas/rizomáticos sigue las características que lo conforman: un sistema capitalista crece de forma fractal y direccional. En cambio, en una red rizomática se pueden conectar nuevos nodos y redes parcheándose con las anteriores y creciendo de forma aleatoria sin necesidad de compensación por otro lado. De la misma forma, una red rizomática puede dividirse y seguir funcionando de la misma manera.

06032012/////////////////////////////////

El proyecto de centro BETA está siendo atacado por el grupo 12 por dos frentes diferentes pero (esperamos) concurrentes.

Por un lado la investigación y profundización acerca de la enfermedad del Alzheimer: sus necesidades y peculiaridades y cómo las características de la misma repercuten en el diseño de los espacios. La sensibilidad y percepción de estos enfermos conlleva una serie de exigencias muy importantes en el desarrollo del proyecto. Nos hemos detenido en ello dado que es un tema poco tratado anteriormente y que nos interesaba iluminar, ya que es de gran importancia para el proyecto.
Las conclusiones a las que se ha llegado derivadas de la investigación de los estudios sobre el alzheimer se resumen en la siguiente lámina (clic para ampliar).

Por otro lado, como ya se expuso a partir de la maqueta (AQUI), el estudio del solar (sus accesos, límites, influencias) derivó en una propuesta basada en las dos zonas de acceso que determinaban un gradiente de exposición, de densidad variable en forma de corona, de tal manera que el programa se estructura desde la ciudad hacia el espacio público, las piezas de programa más expuestas y por último las más protegidas como pueda ser el programa residencial (clic para ampliar).

Dado que la clave de nuestra propuesta radica en el gradiente de exposición, como equipo nos planteamos cuales eran las diferentes posibilidades de desarrollo e implantación, de tal manera que establecimos diferentes estrategias que cada uno personalmente se encargaría de desarrollar, extremando la propuesta, para luego poder estudiar y poner en común las conclusiones que de ello obtuviéramos.

Las diferentes propuestas desarrollan por un lado el estudio del gradiente y la pormenorización del programa, y por otro  lado, propuestas de implantación lineales o en malla.

 En mi caso decidí partir de tres puntos de anclaje de la propuesta grupal:

Desarrollando la intervención hacia la ciudad, extendiéndose con un sistema de circulaciones y organización propio pero complementario;  integrándose en el funcionamiento de la ciudad como un nuevo órgano implantado.

Conformación de un nuevo perfil derivado de la propia configuración del proyecto y las necesidades del programa.

Diferenciación de dos gradientes, por un lado el que discurre paralelo a la costa, continuando las circulaciones y creando una serie de bandas, con un gradiente de exposición que va de la mayor transparencia y conexión en los extremos y una mayor opacidad y protección en el interior; por otro lado un sistema perpendicular a la costa, que produce una ruptura que favorece vistas y configura una nueva circulación complementaria a la primera.

Como resultado de la superposición de ambas tramas se configura una malla flexible, a modo de tejido o entramado.

El sistema principal de bandas es blando y deformable: permite dilataciones interiores, aperturas a la ciudad... funcionando como un tejido, músculo, como una blandura.

En éste sistema se inserta el programa, que ha sido previamente atomizado, para despues amasar y posteriormente cocinar: La intención atomizadora para volver a amalgamar las partes tiene como objetivo la no segregación de los grandes grupos programáticos, sino conformar un nuevo organismo, de elementos que funcionen conjuntamente de forma híbrida. Es decir, un conjunto heterogéneo donde podemos encontrar funcionando conjuntamente laboratorios, talleres y salas de enfermería.

A nivel de funcionamiento estaríamos aplicando las propiedades espaciales y organizativas que se mencionaban en el estudio de la enfermedad, unos párrafos más arriba: se crean agrupaciones, equipos que tanto a nivel personal como arquitectónico funcionan como unidades en sí, de forma independiente, pero al mismo tiempo, colaborando con las demás unidades en el conjunto mayor del sistema.

En definitiva, se busca huir de una organización jerárquica vertical, capitalista, piramidal. En su lugar se propone una estructura rizomática (concepto sobre el que intentaré profundizar posteriormente), donde la jerarquía es horizontal y las relaciones redundantes, favoreciendo un mejor funcionamiento.

Sobre la estructura organizativa propuesta es necesario superponer el propio programa. El diagrama que se muestra arriba pretende establecer las relaciones entre las piezas de programa, mostradas en las líneas de colores que conectan las piezas. Al mismo tiempo cada unidad tiene asociado un grado de exposición que se refleja en su posición en las diferentes coronas circulares.

Por último se muestra un primer tanteo en una sección que pretende desarrollarse linealmente conectando los diferentes usos.
Al mismo tiempo en sección también es necesario indicar un gradiente de exposición, que determinaría la situación de los usos en relación a la cota cero y entre sí.

21022012/////////////////////////////////

////////Icono proyecto BETA

Dado que los cuatro integrantes del equipo 12 teníamos ideas comunes y otras no tan comunies, decidimos realizar cada uno un logo diferente para que nuestro trabajo abarcara un mayor número de posibilidades de síntesis y/o iconos.

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Propuesta de actuación Equipo 12

/////////Acercamiento al problema propuesto por dos frentes diferentes a la espera de la convergencia: por un lado un estudio cercano de las necesidades y exigencias de los enfermos de Alzheimer, a nivel espacial, de organización y de actividades; por otro lado un análisis del entorno y del solar considerado.

//////// Modificación estratégica -no formal- del perfil del puerto del Moll de San Beltrán, considerando esta estrategia como germen de la futura expansión de la ciudad hacia el suroeste y el consecuente desplazamiento de las instalaciones portuarias.
Posible conformación del nuevo perfil directamente relacionada con el programa a desarrollar, como elemento determinante de la nueva configuración del Moll.

//////// Peatonalización y replanteo de la zona de acceso al Moll por la zona de la Plaza de la Carbonera, extendiendo el ambiente actual de paseo del acceso al muelle 18 y articulando así la entrada de la cuidad en el solar. Expansión de la actuación e inserción de programa hacia la ciudad y hacia la Ronda del Litoral rompiendo el marcado eje que lo limita.

//////// Posible soterramiento de la Ronda del Litoral hasta el límite con el aparcamiento de Correos, aunmentendo así la zona de paseo, desplazando el tránsito principal a la zona posterior del solar y transformando la barrera en un cosido con la ciudad.

//////// Planteamiento de un gradiente de exposición del programa, establenciendo la zona menos expuesta de residencia en un entorno más protegido para los enfermos y situando en la zona más expuesta el programa más relacionado con el usuario de la ciudad, como el Centro Pascual Maragall o el centro formativo para el voluntariado.
Conformación de densidades en función del programa y las necesidades del mismo -atomización, porosidad.

//////// Posible configuración en sección de un perfil permeable de conexión visual entre Montjuic y el mar, erigiendose alternativamente a favor o en contra del mismo.